青铜峡市委巡察机构持续探索“巡审联动”工作模式，推进巡察监督和审计监督有机结合，让“巡”的权威和“审”的专业优势互补，凝聚监督合力，提升监督质效，实现巡审叠加监督效果。

　　靠前谋划，统筹协同推进。按照“能协同尽协同”原则，市委巡察办与市审计局根据巡察、审计年度工作计划，通盘部署、提前谋划，聚焦体量大、项目多的单位，确定十三届市委第七轮、九轮巡审联动对象为峡口镇、市场监督管理局，明确“巡审同步、协同推进、资源共享、成果互用”的工作模式，通过进驻之时合并召开动员部署会、同步进驻被巡审单位、统一现场工作时间，进驻之初共享财政、统计、发改、农业农村等部门通报资料，巡审期间联合与相关人员谈话了解、共商问题线索等方式，积极破解“巡审周期不同、步调不一致、协同有盲区”等瓶颈，有力整合资源、互补专业力量，不断推进巡审协作、协助和协同性。

　　聚焦重点，明确巡审方向。充分整合巡察权威性和审计专业性，对各自发现的重点、难点、疑点问题讨论分析、交换意见，巡察组重点通报通过信访、谈话、下沉调研等渠道发现的疑点及需要核实财务管理、农村集体资金资产资源、项目建设、经济运行等方面的问题，提示审计组需要重点关注被巡察单位履行职能职责短板弱项、业务关联经济行为及巡视巡察反馈问题整改方面的问题和线索。对需要进一步延伸了解的事项，统筹巡察组和审计组的业务骨干将单项检查整合成综合检查，围绕被巡察单位权力行使、资金流向等重点，定期召开组务会、巡审推进会、专题研判会，双向通报阶段性监督成果，做到“疑点同讨论、谈话同参加、重点同监督”，形成互通信息资源、共同分析研判的工作格局。市委巡察办多次深入巡察组开展走访调研活动，动态掌握调度“巡审联动”节奏，敦促巡察组和审计组密切配合，巡审期间坚持一体推进、一体落实。

　　成果互鉴，提高巡审质效。巡察期间，巡察组与审计组互通问题清单8份、阶段报告及巡察报告2份，召开问题研判会10余次、线索分析会3次，按照巡察、审计相关规定共同商议、分析研判各自建立的“问题清单”，实现工作相互补位、成果互相运用。进一步强化“政治体检”和“经济体检”对权力运行的监督制约力度，为精准“把脉”、深挖“病灶”提供有力支撑，实现“1+1>2”的融合监督实效。（青铜峡市纪委监委）